[:es]Para poder optimizar nuestra eficiencia en la distribución, buscamos la agilidad en el suministro de materias primas, la minimización de costes y la conveniencia operativa.
À cette fin, nous investissons aussi bien dans les nouvelles infrastructures que dans la mise à jour de celles existantes:
- Terminaux portuaire
- Entrepôt
- Usines de micronisation
- Ensachage usine
- Usine de séchage de anthracite
- Usine de traitement de la Biomasse
Nos entreprises filiales centrées sur la logistique, maritime comme Bai Sea Chartering ou par route comme GME Operadora de Transporte, nous permettent de clore notre cycle opérationnel, tout en garantissant nos délais de livraison et la qualité.
Une grande partie de la clé de notre réussite est notre capital humain, aussi des facteurs comme l’environnement, la communication et l’engagement sont essentiels pour notre Société.
Todo ello nos permite en definitiva realizar un suministro “just in time”, eliminando la necesidad de generar stock. De esta forma podemos distribuir combustible sólido de la manera más eficiente y al menor coste posible.[:en]To optimize our efficiency in distribution, we seek agility in the supply of raw materials, minimization of costs and operational convenience.
With end in view, we invest in both new infrastructures and in upgrades of existing ones:
- Port terminals
- Stockyards
- Micronization Plants
- Anthracite drying Plants
- Bagging Plants
- Processing Biomass Plants
Because we have subsidiaries in logistics, whether it is maritime logistics like Bai Sea Chartering or road logistics like GME Operadora de Transporte, we can close our operational cycle and ensure both our delivery times and quality.
A great deal of the key to our success is our human resources, so factors like the environment, communication and commitment are vital in our business.
In sum, this allows us to provide just-in-time supply and eliminates the need to build up stock. Hence, we can distribute solid fuel in the most efficient manner at the lowest cost possible.[:fr]Pour pouvoir optimiser notre efficacité dans la distribution, nous recherchons la souplesse dans l’approvisionnement de matières premières, la minimisation des coûts et la convenance opérationnelle.
À cette fin, nous investissons aussi bien dans les nouvelles infrastructures que dans la mise à jour de celles existantes :
- Terminaux portuaire
- Entrepôt
- Usines de micronisation
- Ensachage usine
- Usine de séchage de anthracite
- Usine de traitement de la Biomasse
Nos entreprises filiales centrées sur la logistique, maritime comme Bai Sea Chartering ou par route comme GME Operadora de Transporte, nous permettent de clore notre cycle opérationnel, tout en garantissant nos délais de livraison et la qualité.
Une grande partie de la clé de notre réussite est notre capital humain, aussi des facteurs comme l’environnement, la communication et l’engagement sont essentiels pour notre Société.
Cette politique nous permet en définitive d’effectuer un approvisionnement “just in time”, éliminant la nécessité de générer des stocks. Ainsi, nous pouvons distribuer un combustible solide de la manière la plus efficiente et à moindre coût.
[:]